La Imprenta Ya participó como caso de éxito en un evento exclusivo de Ricoh Argentina, donde Marianela Bravo compartió la experiencia de crecimiento e innovación de la empresa frente a referentes de la industria gráfica.
La Imprenta Ya participó con stand propio en Expo Parques Industriales Córdoba 2026, uno de los encuentros industriales más importantes del país, fortaleciendo su presencia en nuevos mercados y sectores productivos.
La Imprenta Ya participó del festejo por el Día de la Industria organizado por la Unión Industrial de General San Martín, fortaleciendo vínculos con referentes del sector productivo.
Durante años, cuando una editorial analizaba un proyecto, la conversación giraba alrededor de una sola variable: el costo de impresión. La lógica parecía sencilla. Si imprimimos más ejemplares, el costo unitario baja. Y durante mucho tiempo esa forma de pensar tuvo sentido. Pero hoy el contexto es diferente. Los mercados cambiaron, los tiempos cambiaron y la forma de gestionar proyectos editoriales también. Por eso cada vez más editoriales están empezando a hacerse una pregunta distinta: ¿Cuál es el verdadero costo de imprimir de más? El costo que no suele aparecer en la cotización Cuando analizamos una impresión solemos mirar el presupuesto. Sin embargo, existen otros costos que muchas veces terminan teniendo un impacto mayor. Por ejemplo: Espacio de almacenamiento. Capital inmovilizado durante meses. Costos financieros. Riesgo de deterioro. Títulos que evolucionan o requieren actualizaciones. Ejemplares que permanecen años sin venderse. Todos esos factores forman parte del costo real de una publicación. Y muchas veces no son considerados al momento de tomar decisiones. El mercado editorial cambió Hace algunos años las editoriales podían proyectar grandes tiradas con cierto nivel de previsibilidad. Hoy la realidad es distinta. Los comportamientos de compra son más dinámicos. La demanda es más variable. Y la velocidad de respuesta se volvió una ventaja competitiva. Por eso muchas organizaciones comenzaron a complementar las grandes tiradas con modelos de producción más flexibles que les permiten adaptarse mejor a la demanda real. La pregunta ya no es cuánto podés imprimir La pregunta es cuánto realmente necesitás producir. Porque reducir stock innecesario no significa producir menos. Significa producir de forma más inteligente. Significa liberar recursos. Reducir riesgos. Y mantener la capacidad de responder cuando el mercado lo requiere. Menos stock. Más movimiento. En La Imprenta Ya creemos que la impresión evolucionó. Y que las decisiones de producción también pueden evolucionar. Por eso acompañamos a editoriales e instituciones que buscan producir con mayor flexibilidad, manteniendo la calidad editorial y adaptándose mejor a los desafíos actuales del mercado. Porque hoy el objetivo ya no es solamente imprimir. El objetivo es producir de una manera que ayude al negocio a crecer. Facebook X LinkedIn
La Imprenta Ya recibió a Grupo GEMA en su Planta Industrial para compartir su experiencia empresarial, mostrar sus procesos productivos y fortalecer el intercambio entre empresarios de distintos sectores.
Cuando pensamos en un libro solemos imaginar a quien lo escribió. Pensamos en la historia, en las ideas, en la portada o incluso en el ejemplar terminado que llega a nuestras manos. Sin embargo, existe una figura fundamental que rara vez ocupa el centro de la escena. El editor. Su trabajo suele desarrollarse lejos de los reflectores, pero tiene un impacto decisivo en el resultado final de cualquier proyecto editorial. En el Día del Editor, vale la pena detenernos a reflexionar sobre una profesión que ayuda a que las ideas encuentren su mejor versión. Mucho más que corregir textos Existe una idea bastante extendida de que el editor es la persona que corrige errores ortográficos o revisa manuscritos antes de su publicación. Aunque esas tareas forman parte del proceso, el trabajo editorial va mucho más allá. Un editor es, ante todo, un lector profesional. Alguien capaz de identificar fortalezas, detectar oportunidades de mejora y acompañar a un autor en el desarrollo de una obra. Su aporte puede influir en la estructura de un libro, en la organización de sus capítulos, en la claridad de los mensajes y en la experiencia que tendrá el lector. Muchas veces, una buena edición no consiste en agregar contenido, sino en ayudar a encontrar el foco correcto. El puente entre las ideas y los lectores Publicar un libro implica mucho más que escribirlo. Entre el manuscrito inicial y el ejemplar terminado existe un recorrido donde intervienen numerosos profesionales: autores editores correctores diseñadores ilustradores impresores distribuidores Cada uno cumple un rol específico dentro de una cadena de valor que permite transformar una idea en una experiencia de lectura. Dentro de ese recorrido, el editor ocupa un lugar particular. Porque actúa como un puente entre quien escribe y quien leerá. Su trabajo consiste en ayudar a que las ideas lleguen de la mejor manera posible a su destinatario final. La importancia de editar en la era digital Vivimos en una época donde publicar contenido es más fácil que nunca. Cada día se producen millones de textos, publicaciones, artículos y contenidos digitales. La abundancia de información es una de las características más visibles de nuestro tiempo. Y precisamente por eso, el valor de editar se vuelve cada vez más importante. Cuando cualquier persona puede publicar, la capacidad de seleccionar, organizar y mejorar contenidos se transforma en una habilidad estratégica. Editar implica tomar decisiones. Qué incluir. Qué dejar afuera. Qué merece ser desarrollado. Qué necesita ser simplificado. En cierto sentido, editar es dar forma. Una profesión que trabaja detrás de escena Muchas de las mejores decisiones editoriales pasan inadvertidas para el lector. Y quizás esa sea una de las características más interesantes de esta profesión. Cuando una edición funciona bien, rara vez pensamos en ella. Simplemente disfrutamos de una lectura clara, coherente y bien construida. El trabajo editorial se vuelve invisible porque cumple su objetivo. Ayuda a que la obra brille. No a que brille quien la editó. Reconocer a quienes ayudan a construir libros En La Imprenta Ya tenemos el privilegio de participar en numerosos proyectos editoriales y de trabajar junto a autores, editoriales y profesionales que dedican su tiempo a transformar ideas en libros. Esa experiencia nos permite valorar el enorme aporte que realizan los editores en cada etapa del proceso. Por eso, en esta fecha queremos reconocer a quienes ejercen una profesión tan importante como muchas veces silenciosa. Porque detrás de cada libro que encontramos en una biblioteca, una librería o una mesa de noche, hubo alguien que creyó en una idea y ayudó a convertirla en una obra. Y ese trabajo merece ser celebrado. Feliz Día del Editor. Facebook X LinkedIn
Cada cuatro años ocurre algo curioso. Millones de personas que pasan gran parte de su día frente a una pantalla salen a comprar sobres de papel cuyo contenido desconocen. Los abren con expectativa, buscan las figuritas que les faltan, intercambian repetidas con amigos o desconocidos y dedican semanas —a veces meses— a completar un álbum. En una época donde podemos acceder a casi cualquier contenido de forma instantánea, el fenómeno parece contradictorio. ¿Por qué el álbum del Mundial sigue siendo un éxito? La respuesta va mucho más allá del fútbol. El álbum nunca vendió figuritas A simple vista, podría parecer que el producto son las figuritas. Pero si observamos con atención, descubrimos que el verdadero producto es la experiencia. Cada sobre cerrado contiene una pequeña dosis de incertidumbre. No sabemos qué vamos a encontrar. Puede ser la figurita que estamos buscando hace semanas o una repetida más para la colección. Ese mecanismo, simple pero efectivo, genera expectativa, emoción y compromiso. No compramos únicamente papel impreso. Compramos la posibilidad de completar una historia. Las pantallas resolvieron muchas cosas. Pero no todas. Vivimos en una era donde gran parte de nuestras actividades ocurren en entornos digitales. Leemos noticias desde el celular. Compramos online. Miramos partidos por streaming. Consumimos contenido de forma constante. Sin embargo, el álbum propone algo diferente. Nos invita a detenernos. Abrir un sobre. Buscar una figurita. Pegarla en una página. Ver cómo un espacio vacío se convierte en una colección completa. Son acciones simples, pero profundamente satisfactorias. Y quizás ahí esté una de las claves de su permanencia. No compite contra lo digital. Ofrece una experiencia distinta. El verdadero valor está en la comunidad Hay algo más interesante todavía. La magia del álbum nunca estuvo solamente en las figuritas. Está en las personas. En las conversaciones que genera. En los intercambios. En las búsquedas compartidas. En la emoción de conseguir esa figurita difícil que parecía imposible de encontrar. Pocas experiencias logran transformar un producto impreso en una comunidad tan activa. Durante cada Mundial aparecen grupos de intercambio, encuentros presenciales, espacios dedicados a cambiar repetidas y miles de conversaciones que giran alrededor de una colección. El álbum conecta personas. Y esa conexión es mucho más difícil de replicar que cualquier producto físico. Lo que las marcas pueden aprender del fenómeno El éxito del álbum del Mundial también deja una enseñanza interesante para empresas y marcas. Muchas organizaciones creen que venden productos. Pero las marcas más recordadas suelen ofrecer algo más. Experiencias. Pertenencia. Participación. Identidad. El álbum es un gran ejemplo de ello. Las figuritas son importantes, pero no son el motivo principal por el que millones de personas vuelven a comprarlas generación tras generación. Lo que permanece es la experiencia que construyen alrededor de ellas. Una lección para la industria gráfica Durante años escuchamos que el papel desaparecería. Que todo sería digital. Que los soportes físicos perderían relevancia. Sin embargo, fenómenos como el álbum del Mundial muestran una realidad más compleja. Los formatos digitales crecieron y transformaron nuestros hábitos. Pero eso no eliminó el valor de las experiencias físicas. Simplemente redefinió su función. Hoy los productos impresos más exitosos no siempre son los que transmiten información. Muchas veces son los que generan emociones, participación y conexión. Quizás la pregunta no sea por qué el álbum sigue existiendo. Quizás la pregunta sea por qué seguimos necesitando experiencias tangibles en un mundo cada vez más digital. Porque el éxito del álbum del Mundial nos recuerda algo que sigue vigente. Las personas no se conectan con formatos. Se conectan con experiencias. Y algunas de ellas todavía empiezan con una hoja de papel, un espacio vacío y una figurita que falta. Facebook X LinkedIn
La Imprenta Ya incorpora la nueva RICOH Pro C9500 para ampliar su capacidad productiva, optimizar procesos y ofrecer soluciones gráficas de mayor calidad y eficiencia.
Hay algo que aprendemos con el tiempo cuando trabajamos cerca del mundo editorial: no hay dos autores iguales.Cada libro que llega a la imprenta tiene una historia distinta, un recorrido distinto y también una forma distinta de ser vivido por quien lo escribió. Sin embargo, con los años empezamos a notar ciertos perfiles que se repiten. No porque todos sean iguales, sino porque publicar un libro suele despertar emociones, dudas y expectativas muy parecidas. Estos son algunos de los tipos de autores que vemos pasar por la imprenta todos los días. El autor que imprime su primer libro Se nota desde el primer momento.Llega con entusiasmo, pero también con muchas preguntas. Quiere entender cada paso, saber cómo va a quedar el papel, la tapa, el tamaño, los colores. Todo es nuevo y todo importa. Para quien publica por primera vez, el libro no es solo un producto: es el resultado de mucho tiempo de trabajo, y también de mucha ilusión. Y eso se nota. El autor perfeccionista Es el que revisa todo una vez más, incluso cuando ya parecía que estaba listo.Cambia una palabra, ajusta un detalle, vuelve a mirar la tapa, pide ver otra prueba. Desde afuera puede parecer exagerado, pero en realidad es parte del proceso.Cuando alguien dedicó meses o años a escribir, quiere estar seguro de que el resultado esté a la altura de lo que imaginó. Muchas veces, esos libros terminan siendo los más cuidados. El autor que ya publicó antes Se mueve distinto.Sabe lo que quiere, entiende los tiempos, conoce el proceso y va directo a lo importante. No necesita que le expliquen todo desde cero, pero valora poder trabajar con alguien que entienda lo que está haciendo.Para estos autores, cada libro es un proyecto más dentro de un camino que ya empezó hace tiempo. Y justamente por eso, suelen ser los que más valoran cuando el trabajo se hace bien. El autor apasionado Hay libros que nacen como un proyecto personal, sin pensar demasiado en el mercado, en la venta o en la difusión.Son libros que existen porque alguien necesitaba escribirlos. Estos autores viven cada etapa con intensidad.La corrección, el diseño, la impresión, la llegada de los primeros ejemplares. Todo tiene un valor especial. Y cuando finalmente ven el libro terminado, se entiende que no era solo un trabajo más.Era algo que necesitaba existir. El autor que convierte una idea en proyecto También están los que llegan con todo pensado.Tienen claro qué quieren hacer, cómo lo quieren hacer y para qué.Organizan tiempos, definen objetivos, toman decisiones y trabajan el libro como si fuera un proyecto profesional. Muchas veces vienen de otros ámbitos, pero entienden algo fundamental:publicar no es solo escribir, también es gestionar, coordinar y sostener un proceso. Y cuando eso pasa, el resultado suele notarse. Lo que todos tienen en común Aunque los caminos sean distintos, hay algo que se repite en todos los casos. Todos llegan a un momento en el que la idea deja de ser solo una idea.El momento en el que el archivo pasa a ser un libro, el proyecto se vuelve real y el trabajo de tanto tiempo toma forma. Ahí es donde la emoción aparece siempre, incluso en los más experimentados. Porque más allá de la experiencia, del método o de la seguridad con la que cada uno llega, ver un libro terminado sigue siendo algo especial. Y para nosotros, que vemos ese momento todos los días, sigue teniendo el mismo valor que la primera vez. Facebook Twitter LinkedIn
La evolución en la industria gráfica ya no es opcional: es estratégica.Con ese objetivo, en La Imprenta Ya incorporamos a nuestra planta la Flora Swift440, una rotativa inkjet digital single pass monocromática diseñada para producción editorial de alto volumen. Esta inversión marca un paso clave en nuestra capacidad productiva y en la forma en que acompañamos a nuestros clientes en un mercado cada vez más dinámico y exigente. Una decisión estratégica, no solo tecnológica La incorporación de la Swift440 no responde únicamente a aumentar volumen.Responde a una necesidad concreta: producir con mayor velocidad, eficiencia operativa y previsibilidad en costos, manteniendo la calidad constante que caracteriza a nuestro trabajo. En un contexto donde los plazos son más ajustados y las tiradas requieren flexibilidad, la tecnología inkjet single pass permite optimizar procesos sin comprometer resultados. “Todo este cambio no hubiese sido posible sin nuestro equipo. Nuestra gente son un recurso de gran valor. Podemos incorporar diferente maquinaria pero sin un equipo que acompañe no es posible cumplir objetivos.” Marianela BravoCEO & Founder de La Imprenta Ya ¿Qué cambia con la tecnología inkjet single pass? A diferencia de sistemas tradicionales multipass, la tecnología single pass imprime en una sola pasada, con el cabezal fijo a lo ancho del sustrato. Esto permite: Producción de hasta 140 metros lineales por minuto Calidad uniforme y estable en grandes volúmenes Menor desperdicio de papel Mayor continuidad operativa Reducción de tiempos de ajuste y preparación Costos más competitivos por unidad Además, al tratarse de impresión sin contacto directo con el material, se reduce el desgaste mecánico y se mejora la estabilidad del proceso. Impacto directo para nuestros clientes Esta incorporación se traduce en beneficios concretos: Plazos de entrega más cortos Mayor capacidad para proyectos editoriales de gran escala Optimización de costos en tiradas largas Calidad consistente en cada página Mayor flexibilidad ante cambios o reimpresiones En definitiva, más eficiencia productiva significa mayor competitividad para quienes confían en nosotros. Un partner tecnológico para una implementación sólida Para este proyecto contamos con el acompañamiento de Integración de Sistemas Digitales S.A. (ISD), representante oficial de Flora en Argentina. Su asesoramiento técnico, planificación de instalación y soporte especializado fueron claves para implementar esta tecnología con una puesta en marcha eficiente y segura. La elección de un partner estratégico no es menor: la tecnología requiere conocimiento, capacitación y respaldo para que la inversión se traduzca en resultados reales desde el primer día. https://youtu.be/GjRyWMwziOA Una nueva etapa en producción editorial La llegada de la Flora Swift440 marca el inicio de una nueva etapa para La Imprenta Ya.Una etapa enfocada en: Precisión. Velocidad. Continuidad. Seguimos invirtiendo en procesos, tecnología y estructura productiva para acompañar el crecimiento del mercado editorial con soluciones sólidas y competitivas. Facebook Twitter LinkedIn
